4月23日上午，遼礦集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周玉林，黨委書記張志友，總工程師李英輝帶領(lǐng)有關(guān)部門人員到龍家堡片現(xiàn)場(chǎng)辦公。
領(lǐng)導(dǎo)一行首先來在龍家堡礦業(yè)公司，總工程師李英輝主持召開了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。
會(huì)上，結(jié)合工作實(shí)際，相關(guān)單位分別就技術(shù)布置、工程質(zhì)量、接續(xù)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、任務(wù)安排、協(xié)調(diào)配合、頂板管理、聯(lián)合支護(hù)等工作進(jìn)行了深入細(xì)致的探討與研究。隨后，龍家堡礦業(yè)公司結(jié)合411區(qū)和513區(qū)實(shí)際工作情況、防治沖擊地壓措施、防治水管理工作向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。礦建公司結(jié)合305區(qū)實(shí)際工作，對(duì)掘進(jìn)工作、防護(hù)措施等進(jìn)行了匯報(bào)。
總工程師李英輝分別在整體工作、分解任務(wù)、督導(dǎo)檢查、安全周期、采區(qū)接續(xù)等七個(gè)方面，提出了具體要求。
黨委書記張志友要求龍家堡礦業(yè)公司：一是注重在職工安全思想教育上多下功夫，堅(jiān)持開展好“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)和危險(xiǎn)源辨識(shí)的學(xué)習(xí)運(yùn)用，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施；二是注重在形勢(shì)任務(wù)教育上多下功夫，廣泛開展好“立足崗位加油干，扭虧增盈作貢獻(xiàn)”教育實(shí)踐活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)；三是注重創(chuàng)新“三醒（�。�”安全管理體系方式方法，開拓探索思路，搭建活動(dòng)平臺(tái)，積極排查整治各類安全生產(chǎn)隱患，促進(jìn)安全行為不斷規(guī)范和自覺養(yǎng)成；四是注重扎實(shí)開展好“六講”活動(dòng)，使廣大職工積極面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，搶抓有利機(jī)遇，明確發(fā)展目標(biāo)。
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周玉林要求龍家堡礦業(yè)公司：
一是要依靠“科技支撐”、“科技興煤”，利用先進(jìn)技術(shù)手段，加強(qiáng)與北京煤科院等單位的聯(lián)系與合作，進(jìn)一步做好防治沖擊地壓和重大災(zāi)害治理工程。二是要堅(jiān)定做好災(zāi)害治理工作的信心和決心，抓實(shí)抓牢當(dāng)前工作，構(gòu)筑“群防群治”立體防線；三是要堅(jiān)持干部靠前指揮，深化執(zhí)行力建設(shè)，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生；四是要重點(diǎn)做好協(xié)調(diào)工作，為集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
在新型墻體材料公司，新墻公司經(jīng)理叢樹森匯報(bào)了一季度經(jīng)營(yíng)管理主要指標(biāo)完成情況。黨委書記劉繼堯向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了一季度黨委重點(diǎn)工作及二季度工作打算。
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周玉林要求新墻公司：
一是要研究銷售，抓住有利時(shí)機(jī)，擴(kuò)大銷售半徑。二是研究新產(chǎn)品，占領(lǐng)市場(chǎng)。三是研究物價(jià)，掌握話語權(quán)。四是研究科技創(chuàng)新，減少制造成本，節(jié)支降成。同時(shí)，希望新墻公司重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，抓好工時(shí)利用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
黨委書記張志友要求新墻公司加強(qiáng)職工的形勢(shì)任務(wù)教育力度，充分激發(fā)職工的工作熱情，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)提供有力保障。 （楊 磊 劉東）
