為認(rèn)真貫徹落實(shí)吉煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)議精神，全面總結(jié)今年一季度遼礦集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作情況，安排部署今后一個(gè)時(shí)期工作任務(wù)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化管理，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。4月28日，遼礦集團(tuán)公司在東山賓館多功能廳召開(kāi)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)議。
遼礦集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周玉林、黨委書(shū)記張志友和在家班子成員及各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，管理礦長(zhǎng)（經(jīng)理），總會(huì)計(jì)師，各單位經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部委室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，遼礦集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師王貴敏傳達(dá)了吉煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)議精神，并做了一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作報(bào)告，認(rèn)真回顧總結(jié)了今年一季度各單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析了經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，同時(shí)，圍繞落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)化質(zhì)量管理、加強(qiáng)成本管控、突出資金管理、爭(zhēng)取政策支持等方面提出了具體要求。
遼礦集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周玉林在會(huì)上講話，肯定了今年一季度經(jīng)營(yíng)管控工作所取得的成績(jī)，指出了存在的問(wèn)題和不足，圍繞堅(jiān)定不移抓好今后工作，周玉林指出：
一要?jiǎng)討B(tài)中抓安全，為減虧增效提供安全保障。二要穩(wěn)健中提產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)效益最大化。三要發(fā)展中謀創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。四要改革中求創(chuàng)效，為實(shí)現(xiàn)扭虧增效奠定基礎(chǔ)。五要營(yíng)銷中增利潤(rùn)，筑牢“主營(yíng)帶經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)促主營(yíng)”雙輪驅(qū)動(dòng)格局。六要管控中深挖潛，真正把有限的資金用在刀刃上、用在改革發(fā)展上。七要穩(wěn)定中提士氣，鞏固企業(yè)和諧穩(wěn)定局面。
遼礦集團(tuán)公司黨委書(shū)記張志友主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，全面完成今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，要求各級(jí)組織堅(jiān)決做到三個(gè)到位：一是統(tǒng)一思想、宣傳發(fā)動(dòng)要到位。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)要到位。三是形成合力、作用發(fā)揮要到位。認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，深刻剖析問(wèn)題不足，研究制定具體措施，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
（任媛 張崢錚 劉易昆）
