發(fā)揮組織作用 集聚全員力量
——機械裝備方大鍛造有限公司上半年成果顯著
2018年以來，裝備制造方大公司搶抓政策機遇，夯實安全基礎，拓展市場領域，注重新產(chǎn)品研發(fā)，加強內(nèi)部管理，有力確保了公司各項指標高位運行。
成效顯著“雙過半”
今年以來，方大公司黨政班子堅持以黨的十九大精神為統(tǒng)領，深入貫徹落實集團公司二屆五次職代會精神，各項工作目標的全面兌現(xiàn)進展順利。截止到5月末，實現(xiàn)銷售收入5370萬元，同比增幅8.8%，實現(xiàn)銷售回款7266萬元，同比增幅18.8%，回現(xiàn)款3699萬元，同比增幅39.2%，實現(xiàn)利潤169萬元，同比增幅145%，再次創(chuàng)造連續(xù)近三年來的新高。
發(fā)展市場“打王牌”
為了能夠打贏企業(yè)發(fā)展市場主導這張“王牌”，黨政班子超前謀劃、超前組織、超前落實，結合營銷市場的發(fā)展實際，不斷繼續(xù)深化了領導分片包保責任制、營銷工作考核辦法等措施，有力推動了上半年營銷工作的新局面。其中：將神華集團做為培育新客戶重中之重，按照客戶的要求，首批配件經(jīng)檢驗合格后已經(jīng)交付使用，開發(fā)合作進展順利；出口產(chǎn)品再傳捷報，出口澳大利亞產(chǎn)品一次性開發(fā)成功，單筆實現(xiàn)現(xiàn)款銷售106萬元，后期發(fā)展空間較大。江蘇連云港天明一次性訂單近100萬元，先款后貨的銷售模式在逐漸深入；為集團公司內(nèi)部服務項目進展順利。為金寶屯礦301采區(qū)大批量配件及現(xiàn)場施工的生產(chǎn)工作全部結束，最大限度保證了工期進度。龍家堡礦新采區(qū)及金寶屯101采區(qū)施工工作已經(jīng)全面鋪開。
產(chǎn)品開發(fā)“劃重點”
為了能夠滿足新市場、新用戶對產(chǎn)品的不同需求，將新產(chǎn)品開發(fā)做為重點，計劃開發(fā)神東集團刮板組件、鄭煤機7Z刮板、壓板，三一重裝新型強力滾筒、出口俄羅斯刮板組件、西北奔牛齒軌座、啞鈴銷、上海創(chuàng)力履帶板等鍛件；已開發(fā)完成連云港天明裝備有限公司啞鈴銷、刮板及螺栓、兗礦1.5米鑄造槽幫、齒軌等，616出口刮板及壓板、鄭煤機8Z刮板、啞鈴銷、礦井支護配件、鑄件和鉚焊組件等新產(chǎn)品16項，實現(xiàn)產(chǎn)值500余萬元。
成本管控“抓關鍵”
為了能夠保證公司高效運行，針對資金緊張、原材料成本居高不下的實際，將節(jié)支降耗、修舊利廢做為關鍵點。通過開展“立足崗位加油干、扭虧增盈作貢獻”教育實踐活動，下料包裝車間利用廢料頭下料107噸，同比節(jié)約9萬元；生產(chǎn)連鑄鋼581噸，同比節(jié)約材料成本 35萬元。模具車間推行補焊新工藝，焊絲耗量降低50%，舊模塊多次修復再用，減少新品投入，節(jié)約模塊采購款80多萬元。鍛造車間通過對錘頭、夾持器燕尾進行局部淬火，提高了設備的使用壽命，保證了生產(chǎn)的順利進行。
