西安煤業(yè)公司六區(qū)掘進(jìn)一段從增強(qiáng)職工安全意識(shí)、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理檢查、開展人員培訓(xùn)教育三方面深化安全生產(chǎn)工作，細(xì)化管控過(guò)程，明確管控目標(biāo)，進(jìn)一步引導(dǎo)全員樹立思想，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一是牢固樹立“安全是最大效益”的理念，從解決職工思想問(wèn)題入手，利用事故案例剖析、播放警示教育片、組織危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí)搶答、組織安全事故案例現(xiàn)身說(shuō)法等形式，突出抓好安全宣傳教育，引導(dǎo)職工深刻吸取安全事故教訓(xùn)，做到舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴，樹立牢固的安全生產(chǎn)理念，特別是消除職工盲目樂觀、疲勞厭戰(zhàn)和松懈麻痹思想，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
二是充分發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)開展重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和“安全不放心人”排查，及時(shí)消除各類不安全因素，確保重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)管控到位，不留死角。組織相關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。
三是強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地開展安全“結(jié)對(duì)子”等活動(dòng)，提高班組安全管理水平。建立健全職工崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)制度，增強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)。
(張崢錚 劉正學(xué)）
