“六個(gè)反思”大討論活動(dòng)的實(shí)施方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)吉煤集團(tuán)二屆一次職代會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)組織和各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、突出重點(diǎn)、理清思路、查擺問題、提升能力，確保完成全年工作目標(biāo)，集團(tuán)公司黨委研究決定，從現(xiàn)在開始到二月末，在全公司副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員中認(rèn)真開展以“六個(gè)反思”為主題的大討論活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
一、意義目的
2015年，是吉煤集團(tuán)全面深化改革和三年扭虧的起始之年。吉煤集團(tuán)二屆一次職代會(huì)，站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出了“六個(gè)反思”的具體要求，既客觀全面的指出了當(dāng)前工作存在的問題，也為我們理順了工作思路、掃除了思想障礙，為改革脫困提供了有力支撐。開展以“六個(gè)反思”為主題的大討論活動(dòng)，是立足于集團(tuán)公司實(shí)際，統(tǒng)攬工作大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)吉煤集團(tuán)二屆一次職代會(huì)精神的重要舉措；是致力于積極適應(yīng)新常態(tài)、主動(dòng)應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)人員思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的有效載體；是著眼于全面深化改革、合力攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要。全公司各級(jí)組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)人員必須要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新思路、豐富載體、精心組織、積極參與，確保大討論活動(dòng)高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)。
二、討論內(nèi)容
各級(jí)組織和各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要緊緊圍繞以下“六個(gè)”方面的內(nèi)容，開展大討論活動(dòng)。
1.在思想上，是否存在“等靠要”的思想；是否存在安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想；是否存在只想眼前、不思長遠(yuǎn)的思想；是否存在面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，麻木不仁、缺乏危機(jī)感和緊迫感的問題；是否存在面對(duì)困難局面，信心不堅(jiān)、有悲觀情緒和畏難心理的問題。
2.在觀念上，是否存在創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，照本宣科、保守僵化、固步自封的問題；是否存在民主觀念不強(qiáng)，自以為是、自以為大、獨(dú)斷專行的問題；是否存在群眾觀念不強(qiáng)，脫離群眾，不能準(zhǔn)確定位我是誰、為了誰的問題；是否存在大局觀念不強(qiáng)，只想小家、不顧大家的問題。
3.在作風(fēng)上，是否存在不想擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}；是否存在重謀劃、輕落實(shí)、重形式、輕實(shí)效的問題；是否存在圖省事、怕麻煩、拈輕怕重、得過且過的問題；是否存在上有政策、下有對(duì)策、有令不行、有禁不止的問題；是否存在急功近利、虛報(bào)浮夸的問題；是否存在精神懈怠、追求享樂的問題。
4.在責(zé)任上，是否存在守土不盡責(zé),為官不造福的問題；是否存在各自為政、避重就輕、敷衍塞責(zé)、一團(tuán)和氣的問題；是否存在不愿碰硬、不愿擔(dān)責(zé)、明則保身、攬功推過的問題。
5.在能力上，是否存在業(yè)務(wù)不精、研究不深、學(xué)不求精、思不求解的問題；是否存在想不出點(diǎn)子、拿不出辦法、看不到問題、提不出對(duì)策的問題；是否存在反應(yīng)不敏銳、應(yīng)對(duì)不得力的問題；是否存在小事不愿干、大事不會(huì)干的問題；是否存在只求過得去、不求過得硬的問題。
6.在執(zhí)行上，是否存在蜻蜓點(diǎn)水、浮光掠影、淺嘗輒止的問題；是否存在無能力作為、不會(huì)作為、不想作為的問題；是否存在有布置沒有回音、有規(guī)劃沒有行動(dòng)、有開頭沒有結(jié)果的問題；是否存在傳達(dá)不迅速、貫徹不到位、落實(shí)不及時(shí)、成效不顯著的問題。
通過深入討論、查擺問題、剖析根源、制定措施，達(dá)到思想進(jìn)一步統(tǒng)一、觀念進(jìn)一步更新、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、責(zé)任進(jìn)一步發(fā)揮、能力進(jìn)一步提高、執(zhí)行進(jìn)一步加強(qiáng)，始終與吉煤集團(tuán)保持高度一致，轉(zhuǎn)觀念、增素質(zhì)、強(qiáng)作風(fēng)、樹信心，為完成全年工作任務(wù)、推動(dòng)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
三、方法步驟
開展“六個(gè)反思”大討論活動(dòng)，必須要?jiǎng)?chuàng)新思路、豐富載體、靈活方法、注重實(shí)效。具體分為三個(gè)步驟：
1.宣傳發(fā)動(dòng)階段：1月16日—2月5日，具體要抓好三個(gè)方面的工作。
一是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。充分利用各種宣傳陣地和宣傳形式，廣泛宣傳吉煤集團(tuán)和集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)精神，廣泛宣傳開展“六個(gè)反思”大討論活動(dòng)的意義目的、具體內(nèi)容、方式方法和具體要求。《遼煤礦工》報(bào)、有線電視臺(tái)要分別開設(shè)活動(dòng)專版和活動(dòng)專題，有條件的單位要?jiǎng)?chuàng)辦專題《簡報(bào)》，打造宣傳聲勢(shì)、強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，濃厚活動(dòng)氛圍。
二是抓好理論學(xué)習(xí)。利用理論中心組集中學(xué)習(xí)、周三理論學(xué)習(xí)、專題黨課等方式，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)人員深入學(xué)習(xí)吉煤集團(tuán)二屆一次職代會(huì)和集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)吉煤集團(tuán)黨委張金峰書記的工作報(bào)告，集團(tuán)公司周董事長、黨委張書記的講話精神，集團(tuán)公司關(guān)于開展《六個(gè)反思大討論活動(dòng)方案》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、領(lǐng)會(huì)精神、把握實(shí)質(zhì)，為大討論活動(dòng)深入開展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
2.專題討論階段：2月5日—2月15日，抓好兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一是組織專題討論。處、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)圍繞“六個(gè)反思”內(nèi)容，召開專題民主生活會(huì)，進(jìn)行認(rèn)真反思和查擺。要保證時(shí)間，2月15日前要全部召開專題民主生活會(huì)。要保證人員，各級(jí)黨組織的負(fù)責(zé)人要親自主持專題民主生活會(huì)，處級(jí)、科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要全部參加。要保證質(zhì)量，做到對(duì)照問題、自我畫像、對(duì)號(hào)入座；針對(duì)問題、深入淺出、查擺問題；結(jié)合實(shí)際、人人發(fā)言、不怕揭短。公司黨委將派專人參加礦（廠）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的專題民主生活會(huì),礦(廠)級(jí)黨委要派專人參加科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的專題民主生活會(huì)。
二是撰寫體會(huì)文章。在深入討論的基礎(chǔ)上，礦（廠）、井區(qū)（車間）兩級(jí)班子要緊緊圍繞討論的認(rèn)識(shí)、收獲、自身存在的問題、今后的努力方向，認(rèn)真撰寫體會(huì)文章。各礦（廠）班子的體會(huì)文章要在2月15日前交集團(tuán)公司黨委工作部。體會(huì)文章將在《遼煤礦工》報(bào)上陸續(xù)刊發(fā)。
三、整改落實(shí)階段：2月16日至2月末，強(qiáng)化兩項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。
1.制定整改規(guī)劃。切實(shí)把大討論活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)改革攻堅(jiān)的實(shí)際舉措。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員要緊緊圍繞思想、觀念、作風(fēng)、責(zé)任、能力、執(zhí)行六個(gè)方面，結(jié)合本單位最為突出的現(xiàn)實(shí)問題，各有側(cè)重的制定整改規(guī)劃，既不能諱病忌醫(yī)、掩耳盜鈴、藏著掖著，也不能泛泛而談、空話連篇、浮皮潦草，必須做到反映實(shí)際情況、直面關(guān)鍵問題、落實(shí)部門責(zé)任、確定整改目標(biāo)、明確整改期限、形成長效機(jī)制，具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性、實(shí)踐性和實(shí)效性。
2.開展實(shí)踐活動(dòng)。充分發(fā)揮各級(jí)組織作用，調(diào)動(dòng)方方面面的有利因素，積極開展“五項(xiàng)”實(shí)踐活動(dòng)。
一是開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。深入開展“堅(jiān)定信心渡難關(guān)、群策群力做貢獻(xiàn)”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，成立宣講團(tuán)，深入井區(qū)、社區(qū)、段隊(duì)，講形勢(shì)、講任務(wù)、講責(zé)任、講愿景、講奉獻(xiàn)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、振奮精神。
二是開展專題黨課活動(dòng)。以各黨總支為單位，召開“擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、履職盡責(zé)”專題黨課，做到支部有決議、黨員有保證。
三是開展干部安全作風(fēng)抽查活動(dòng)。繼續(xù)加大干部作風(fēng)抽查檢查力度，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的執(zhí)行能力，確保安全生產(chǎn)。
四是開展“關(guān)愛員工、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧”活動(dòng)。認(rèn)真做好春節(jié)期間的幫扶濟(jì)困、文化娛樂、維穩(wěn)工作，讓廣大員工過一個(gè)幸福祥和的新春佳節(jié)。
五是開展領(lǐng)導(dǎo)訪談活動(dòng)。有線電視臺(tái)開設(shè)“六個(gè)反思”大討論領(lǐng)導(dǎo)訪談專欄，談體會(huì)、說打算、表決心，推動(dòng)工作落實(shí)。
四、具體要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)組織要高度重視，切實(shí)把“六個(gè)反思”大討論活動(dòng)，納入一季度重要工作日程，形成黨委重點(diǎn)抓、行政配合抓、群團(tuán)參與抓的領(lǐng)導(dǎo)格局。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員要充分發(fā)揮表率作用，帶頭參加學(xué)習(xí)、帶頭參加討論、帶頭查擺問題、帶頭整改落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，確�；顒�(dòng)順利開展。
2.務(wù)求活動(dòng)實(shí)效。各單位要全面把握大討論活動(dòng)的總體要求，緊密結(jié)合各自特點(diǎn)制定活動(dòng)方案。要注重思路創(chuàng)新，既要形式新穎，入腦入心，更要貼近實(shí)際，深入實(shí)際。要突出活動(dòng)重點(diǎn)，明確活動(dòng)范圍，有針對(duì)性的確定內(nèi)容，組織討論。要注重檢查督導(dǎo)，經(jīng)常性檢查活動(dòng)的進(jìn)展情況，杜絕走形式、做表面文章的問題。要強(qiáng)化活動(dòng)的群眾基礎(chǔ)，教育引導(dǎo)廣大員工主動(dòng)監(jiān)督、積極參與、建言獻(xiàn)策。
3.注重典型引領(lǐng)。各單位要深入挖掘在大討論活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，認(rèn)真開展經(jīng)驗(yàn)交流、典型弘揚(yáng)等活動(dòng)，以先進(jìn)典型教育人、啟發(fā)人、激勵(lì)人，以先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作，提升大討論活動(dòng)整體水平。
4.做到統(tǒng)籌兼顧。切實(shí)把“六個(gè)反思”大討論活動(dòng)與認(rèn)真貫徹落實(shí)吉煤集團(tuán)和集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)精神結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)結(jié)合起來，與改革攻堅(jiān)結(jié)合起來，與減虧增盈結(jié)合起來，與和諧穩(wěn)定結(jié)合起來，統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)。
二○一五年一月十六日
