由集團公司工會組織講師團于4月13日至6月8日深入金寶屯礦、龍家堡礦、西安煤業(yè)公司、梅河煤礦、紅梅礦對生產班組長進行培訓，教師們克服困難，深入井區(qū)，每天分兩班在采區(qū)、段隊班前進行授課。共授課125節(jié)，參加培訓人員521人。達到班組長全參與、全覆蓋。大家共同研究、交流、學習了先進的班組管理活動經驗，在創(chuàng)建“學習型、安全型、管理型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”“六型班組”中提升了班組長素質和管理水平。
授課的老師分別就什么是班組管理？班組長應該學習掌握哪些法律法規(guī)？如何做一名合格的班組長？怎樣增強班組長執(zhí)行能力？如何開好班前會？等與班組長們探討交流。教師分別來自職工培訓中心、和采區(qū)工會主席、段書記、全國工人先鋒號獲得者優(yōu)秀班組長等。他們以更貼近遼礦生產實際的班組建設管理經驗，教方法、解難題、談感受。使廣大班組長找準了自身位置，明確了工作措施，奠定了安全生產的基礎。
培訓期間，各單位都能夠認真組織，做到有安排、有簽到、有筆記，培訓后有檢查、有座談、有感受。班組長們也犧牲了作息時間，不分班次，積極參與，認真聽講，詳細記錄，真誠交流，探討不斷，想法頗多。班組長們通過培訓，認識到自己應該具有三種意識與能力，一是要有大局意識和組織能力。就是要以安全生產為重任為己任，加強法律法規(guī)和規(guī)章制度的學習、掌握，組織好班組安全生產任務完成，加強執(zhí)行能力，貫徹落實好領導的工作部署與要求；二是要有進取意識和學習能力，就是要牢固樹立自己就是排頭兵、自己就是“管家人”、自己就是“生產領導后備隊”的觀念，從心里、能力、經驗上都做好準備與錘煉，認真學習先進班組管理經驗，與時俱進、奮發(fā)作為；三是要有團結意識與協(xié)調能力。就是要有團結務實干事、講奉獻精神、不計較個人得失、困難面前沖的上去，用人格魅力團結人、帶領人。做上級與下級、做班組與班組、做自己與工友的協(xié)調員，甘為潤滑劑、催化劑，使安全生產工作在和諧環(huán)境中得以順利開展。
近兩個月的培訓工作告以段落，我們感到班組長培訓工作仍在路上。我們工會要總結經驗，研究新方法、新方略，大力開展培訓工作，切實發(fā)揮作用，注重培訓效果。
遼礦公司工會
2015年6月17日
