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    吉煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到遼礦公司部分礦井檢查
    發(fā)布人:【管理員】 來源:【新聞中心】 發(fā)布時(shí)間:【2015-07-16 10:15】 閱讀次數(shù):【4774


       本報(bào)訊(通訊員 張國富 史忠旺)連日來,吉煤集團(tuán)總經(jīng)理賈立明、副總經(jīng)理李旭等領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)相關(guān)人員到遼礦公司部分礦井檢查指導(dǎo)工作。

      在遼礦公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理陳安全及梅河煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,賈立明一行來到梅河煤礦四井,換上工作服深入到四井井下各生產(chǎn)工作面,對(duì)安全文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行實(shí)地檢查。

      升井后,在四井生產(chǎn)會(huì)議室,吉煤集團(tuán)總經(jīng)理賈立明要求梅河煤礦:一要堅(jiān)持依法治礦,嚴(yán)把安全關(guān),安全要按新常態(tài)要求進(jìn)一步強(qiáng)化,嚴(yán)格遵章守紀(jì),嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),措施施工,時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松。二安全要抓重點(diǎn)工作,特別是瓦斯、水、火等災(zāi)害的防治工作,一定要做到位,強(qiáng)化“一通三防”管理,加大隱患排查工作。三要抓好安全基礎(chǔ),不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,特別在班組長(zhǎng)建設(shè)上一定下功夫,充分發(fā)揮好班組長(zhǎng)的作用,要用科學(xué)合理的方法進(jìn)一步調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的積極性,在保證安全的前提下合理施工,確保安全生產(chǎn)。

      遼礦公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理陳安全表示:一定落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)講話精神,進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全思想教育,強(qiáng)化員工《新安全生產(chǎn)法》和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì),強(qiáng)化紅線意識(shí),把安全這到防線筑牢,強(qiáng)化安全管理,堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽之中,確保安全生產(chǎn)。

      7月6日,吉煤集團(tuán)副總經(jīng)理李旭帶領(lǐng)動(dòng)力部、生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,在遼礦公司黨委書記張志友的陪同下,到金寶屯煤礦現(xiàn)場(chǎng)辦公。

      在金寶屯煤礦礦長(zhǎng)劉守杰、黨委書記翟海波等人員陪同下,李旭、張志友一行首先深入到井下南翼103采區(qū)進(jìn)行了實(shí)地踏查。

      升井后,李旭認(rèn)真查看了金寶屯煤礦采區(qū)分布平面圖,聽取了金寶屯煤礦有關(guān)人員對(duì)采區(qū)生產(chǎn)和接續(xù)情況的匯報(bào)。吉煤集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部、動(dòng)力部有關(guān)人員對(duì)井下工作面管理等方面情況進(jìn)行了通報(bào)。

      聽取匯報(bào)后,吉煤集團(tuán)副總經(jīng)理李旭對(duì)金寶屯煤礦井下管理工作給予肯定,希望金寶屯煤礦在今后的工作中,再接再厲,一要抓好采區(qū)接續(xù)工作,確保生產(chǎn)有戰(zhàn)場(chǎng);二要抓好井下防火工作,堅(jiān)決杜絕發(fā)火封區(qū);三要抓好效益生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)效益最大化;四要進(jìn)一步抓好安全工作,開展好安全教育和安全培訓(xùn)、抓好機(jī)電運(yùn)輸管理、充分發(fā)揮好班組長(zhǎng)兵頭將尾作用,使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到位,確保實(shí)現(xiàn)“零理念”目標(biāo)。

      遼礦公司黨委書記張志友要求金寶屯煤礦,要繼續(xù)加強(qiáng)一坡三檔管理,加強(qiáng)消防火工作,加強(qiáng)安全教育工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,為吉煤集團(tuán)和遼礦公司健康可持續(xù)發(fā)展再立新功、再作新貢獻(xiàn)。

          金寶屯煤礦礦長(zhǎng)劉守杰、黨委書記翟海波表示,在今后的工作中,進(jìn)一步抓好采區(qū)接續(xù)、修舊利廢和節(jié)支降成工作,全面加強(qiáng)頂板管理、采區(qū)回撤工作和管理人員作風(fēng)建設(shè),以實(shí)際行動(dòng)為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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