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    吉煤集團領(lǐng)導到遼礦公司對煤炭銷售、人力資源工作進行調(diào)研
    發(fā)布人:【管理員】 來源:【新聞中心】 發(fā)布時間:【2015-12-04 13:45】 閱讀次數(shù):【4331

     

     

    遼礦訊(通訊員 張明利)1125日,吉煤集團副總經(jīng)理高玉平帶領(lǐng)相關(guān)部門負責人,在遼礦公司副總經(jīng)理張敏、總經(jīng)理助理朱自強及有關(guān)部門負責人陪同下,到遼礦公司對煤炭銷售、人力資源工作進行調(diào)研。并在梅河煤礦招待所四樓會議室先后召開了煤炭銷售和人力資源調(diào)研工作會議。梅河煤礦黨委書記劉升、煤炭銷售總公司經(jīng)理高興華等有關(guān)單位和部門負責人參加了調(diào)研工作會議。

    在煤炭銷售調(diào)研工作會議上,遼礦公司副總經(jīng)理張敏首先匯報了遼礦公司今年以來,面對全國煤炭市場形勢,拓寬市場、搶抓機遇、努力實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡、認真抓好貨款回收等工作情況。

    煤炭銷售總公司經(jīng)理高興華匯報了煤炭銷售總公司今年以來的煤炭銷售情況和明年的煤炭銷售工作打算。

    遼礦公司生產(chǎn)技術(shù)部部長曲延文、煤炭銷售總公司梅河銷售分公司經(jīng)理閆義分別匯報了提高煤質(zhì)和煤炭銷售等方面工作。

    聽取匯報后,吉煤集團副總經(jīng)理高玉平對遼礦公司煤炭銷售工作給予肯定。指出了主要特點:一是面對銷售困難開發(fā)市場;二是執(zhí)行力強,上下溝通順暢;三是精神狀態(tài)飽滿干勁足;四是自我加壓,保貨款回收;五是精細化管理到位,洗煤、銷售一體化;六是作風過硬,敢于攻關(guān)克難;七是工作創(chuàng)新,調(diào)動銷售人員積極性;八是狠抓洗煤基礎管理不放松。高玉平強調(diào),按照現(xiàn)在行業(yè)形勢,明年煤炭銷售困難會更多,希望遼礦公司面對市場嚴峻形勢,要積極努力,敢于攻堅克難,要創(chuàng)新工作方法,適應市場結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高執(zhí)行力,走出一條適應新形勢的發(fā)展之路。

    在人力資源調(diào)研工作會議上,遼礦公司人力資源部部長顧景新向吉煤集團領(lǐng)導匯報了遼礦公司今年以來的機構(gòu)建設、人員安排等工作情況,以及2016年人力資源工作打算。

    吉煤集團副總經(jīng)理高玉平要求遼礦公司要進一步加強人力資源管理,繼續(xù)加強機構(gòu)建設,合理安排人員,實現(xiàn)機構(gòu)建設合理化、人員管理科學化。

     

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