為持續(xù)鞏固國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)取得的成果，深入貫徹落實(shí)省國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作相關(guān)要求，進(jìn)一步提升吉能集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大員工經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)吉能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。2月25日，吉能集團(tuán)在遼礦方大公司召開地面競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)扭虧增盈精細(xì)化管理工作會(huì)議。省國(guó)資委副主任王剛、財(cái)務(wù)監(jiān)管處處長(zhǎng)于清海出席會(huì)議，吉能集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蔡宏偉，黨委副書記、總經(jīng)理高玉平，副總經(jīng)理高興奎、馮雅東、王國(guó)峰參加會(huì)議，會(huì)議由高興奎主持。
會(huì)上，與會(huì)人員觀看了《大浪淘沙見真金》遼礦集團(tuán)公司精細(xì)化管理專題片。參觀了遼礦方大公司精細(xì)化制度建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理。方大公司、工程技術(shù)公司、東輸公司、商貿(mào)物流公司四家地面競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)依次作精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)介紹。
遼礦公司、通礦公司、琿礦公司、東高公司四家成員企業(yè)董事長(zhǎng)就如何落實(shí)推動(dòng)本企業(yè)扭虧增盈精細(xì)化管理作表態(tài)發(fā)言。
省國(guó)資委副主任王剛在會(huì)上講話。對(duì)吉能集團(tuán)近年來在企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作給予了肯定，對(duì)吉能集團(tuán)推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作給予了的高度評(píng)價(jià)，對(duì)落實(shí)省國(guó)資委加強(qiáng)省屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展工作提出了要求。
吉能集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蔡宏偉在會(huì)上講話。結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈布局和提升企業(yè)治理能力，為落實(shí)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈明確了目標(biāo)方向，提出了路徑、方式和要求。
吉能集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理高玉平針對(duì)地面競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)在精細(xì)化管理取得的成績(jī)、差距和如何做好扭虧增盈、精細(xì)化管理工作做了具體部署和安排。
據(jù)悉，2018年以來，遼礦集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)吉能集團(tuán)戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展理念和職代會(huì)確定的工作目標(biāo)，在全公司范圍內(nèi)大力實(shí)施“全員、全方位、全過程”的精細(xì)化管理，全面提升了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)了管理增效、提質(zhì)增效和創(chuàng)新增效目標(biāo)，為企業(yè)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。遼礦集團(tuán)公司將深入貫徹落實(shí)吉能集團(tuán)地面競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)扭虧增盈精細(xì)化管理工作會(huì)議精神，精準(zhǔn)核心定位，強(qiáng)化工作措施，著力在市場(chǎng)開拓、精益管控、床新創(chuàng)效、人才培養(yǎng)等方面下功夫，全面完成地面競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)目標(biāo)任務(wù)，為吉能集團(tuán)奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻(xiàn)遼礦力量。
