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    遼礦公司扎實(shí)開展停產(chǎn)整頓學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)
    發(fā)布人:【管理員】 來(lái)源:【新聞中心】 發(fā)布時(shí)間:【2016-03-22 09:45】 閱讀次數(shù):【6960
     

    精心組織  注重實(shí)效

    遼礦公司扎實(shí)開展停產(chǎn)整頓學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)

    遼礦報(bào)道:“3.6”事故發(fā)生后,遼礦公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省安全生產(chǎn)委員會(huì)和吉煤集團(tuán)關(guān)于停產(chǎn)整頓緊急通知精神,從36日三班開始,全公司所屬礦井全面停產(chǎn)整頓,認(rèn)真組織開展隱患排查和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),做到了思想統(tǒng)一、行動(dòng)迅速、嚴(yán)肅認(rèn)真、執(zhí)行有力。

    思想高度重視 全面安排部署

    遼礦公司對(duì)這次停產(chǎn)整頓工作高度重視,按照吉煤集團(tuán)的要求,認(rèn)真研究部署停產(chǎn)整頓工作。公司班子一致認(rèn)為,全面停產(chǎn)整頓,既是上級(jí)組織的工作要求,也是吸取事故教訓(xùn)的有效方式,更是扎實(shí)做好當(dāng)前和今后安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)實(shí)需要,作為遼礦公司,必須要站在講政治、講大局、講責(zé)任的高度,充分認(rèn)識(shí)停產(chǎn)整頓的重要意義,始終在思想和行動(dòng)上與吉煤集團(tuán)保持高度一致,全面執(zhí)行停產(chǎn)整頓,扎扎實(shí)實(shí)做好停產(chǎn)整頓期間的各項(xiàng)工作。公司成立了停產(chǎn)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了《關(guān)于立即進(jìn)行全面停產(chǎn)整頓的緊急通知》,公司班子成員明確了具體分工和重點(diǎn)任務(wù),細(xì)化了公司包礦、礦包井區(qū)、井區(qū)包段隊(duì)、段隊(duì)包班組四級(jí)包保機(jī)制,明確了隱患排查和學(xué)習(xí)培訓(xùn)兩條工作主線,要求公司所有礦井立即全面停產(chǎn)整頓,認(rèn)真開展隱患治理,扎實(shí)組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),確保了停產(chǎn)整頓真執(zhí)行、隱患排查真到位、學(xué)習(xí)培訓(xùn)真見(jiàn)效。并按照吉煤集團(tuán)《關(guān)于做好停產(chǎn)整頓期間保證員工基本生活、維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定的通知》要求,克服資金極度緊張的困難,對(duì)困難員工進(jìn)行認(rèn)真排查,關(guān)心困難員工,保證員工的基本生活。

    注重工作實(shí)效 認(rèn)真組織培訓(xùn)

    為提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,遼礦公司對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提出了“三個(gè)明確”的具體要求。一是明確責(zé)任,各礦、井(區(qū))要制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案,由黨支部書記負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)工作。二是明確內(nèi)容,組織廣大員工深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》等安全法律法規(guī),上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的文件和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,本工種、本崗位安全操作規(guī)程。三是明確時(shí)間,每天保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于6個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí),各單位按照遼礦公司的具體要求,結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步制定和完善了停產(chǎn)整頓期間的培訓(xùn)方案和措施,嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律、靈活方式方法,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,確保學(xué)習(xí)實(shí)效。西安煤業(yè)公司要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在停產(chǎn)整頓期間沒(méi)有特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假,不準(zhǔn)外出。組織有關(guān)部門編寫了“法律法規(guī)、三大規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、上級(jí)文件和事故案例”五個(gè)方面的學(xué)習(xí)教材。梅河煤礦為員工統(tǒng)一購(gòu)買了學(xué)習(xí)筆記本,建立了點(diǎn)名冊(cè)和記錄簿,安排礦安全培訓(xùn)站的教師、安辦人員和工程技術(shù)人員深入到井口、段隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)。金寶屯煤礦在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中注重警示教育,為基層區(qū)隊(duì)統(tǒng)一刻錄了8張安全警示教育光盤。安排職能部門以建礦以來(lái)發(fā)生的事故案例為內(nèi)容,編寫了事故案例匯編,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論。龍家堡礦業(yè)公司嚴(yán)肅學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律,抽調(diào)機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,組成11個(gè)小組,對(duì)全礦22個(gè)區(qū)隊(duì)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行不定時(shí)的抽查檢查。紅梅礦對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,明確了安排準(zhǔn)備、具體實(shí)施、考核驗(yàn)收三個(gè)階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù),明確了負(fù)責(zé)單位、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)紀(jì)律等相關(guān)制度,確保了培訓(xùn)活動(dòng)有序推進(jìn),取得實(shí)效。39日—10日,遼礦公司董事長(zhǎng)、黨委書記、紀(jì)委書記分別帶領(lǐng)相關(guān)部室人員深入到西安煤業(yè)公司、梅河煤礦、金寶屯煤礦、龍家堡礦業(yè)公司和紅梅礦,對(duì)各礦井隱患排查和學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行了檢查督導(dǎo)。

    發(fā)揮組織作用 豐富活動(dòng)載體

    學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,遼礦公司各級(jí)組織充分發(fā)揮作用,彰顯組織優(yōu)勢(shì),緊密結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù),廣泛開展形式多樣的文化活動(dòng),提升員工精氣神,傳遞企業(yè)正能量,確保在停產(chǎn)整頓期間人心不亂、隊(duì)伍不散、和諧穩(wěn)定。

    西安煤業(yè)公司開展了安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng),組織安全組、團(tuán)總支、組宣辦有關(guān)人員深入段隊(duì)學(xué)習(xí)室,隨機(jī)抽取人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答,并為回答正確人員發(fā)放毛巾、香皂等小獎(jiǎng)品。組織員工在培訓(xùn)前,學(xué)唱安全歌曲,增強(qiáng)了安全培訓(xùn)和教育的吸引力。梅河煤礦組織開展了“吸取血的教訓(xùn)、深入排查問(wèn)題、全面治理整頓”活動(dòng),通過(guò)集中學(xué)習(xí)、案例分析、座談?dòng)懻、班組長(zhǎng)約談等方式,進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全理念。并在電視臺(tái)開辟了活動(dòng)專欄,分別對(duì)不同層面的領(lǐng)導(dǎo)人員和員工進(jìn)行了訪談。金寶屯煤礦組成宣講團(tuán),深入?yún)^(qū)隊(duì)開展形勢(shì)任務(wù)教育,大講停產(chǎn)整頓的意義目的,大講當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì),大講領(lǐng)導(dǎo)人員和員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。并利用每天上午和下午各一小時(shí)的時(shí)間,組織員工進(jìn)行列隊(duì)訓(xùn)練,強(qiáng)化了隊(duì)伍管理,鼓舞了員工士氣。龍家堡礦業(yè)公司組織有關(guān)人員在停產(chǎn)整頓期間,對(duì)全礦各單位的血壓監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行了全方位的檢查,確保了檢查儀器的效果。同時(shí),組織機(jī)關(guān)人員開展了環(huán)境會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)和辦公樓環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了全面清掃。紅梅礦注重關(guān)心員工生活,建立困難包保對(duì)子21個(gè),包保71人,簽訂保證書192份;I措資金3萬(wàn)元,為35名困難員工解決了燃眉之急,溫暖了人心,凝聚了力量,保證了企業(yè)和諧穩(wěn)定。

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