為認(rèn)真貫徹落實(shí)遼礦集團(tuán)公司關(guān)于持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理工作相關(guān)要求,一季度以來(lái),機(jī)械裝備制造公司結(jié)合實(shí)際,圍繞安全生產(chǎn)、物料擺放、庫(kù)存管理、設(shè)備保養(yǎng)、環(huán)境整治等方面,持續(xù)優(yōu)化提升設(shè)備生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,最大限度挖掘設(shè)備系統(tǒng)的提質(zhì)增效潛力。
在持續(xù)推進(jìn)“6S”精細(xì)化管理的同時(shí),各生產(chǎn)車間重新制作了區(qū)域標(biāo)識(shí),并詳細(xì)劃分了交檢區(qū)、半成品區(qū)、毛料區(qū)。細(xì)分管理單元,精細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有工件全部按照標(biāo)識(shí)區(qū)域進(jìn)行分類,擺放整齊。加工刀具按照加工使用頻率詳細(xì)分類擺放,加工設(shè)備日常保養(yǎng)整潔干凈。
通過(guò)“6S”精細(xì)化管理的不斷推進(jìn),進(jìn)一步提升了安全文明生產(chǎn)水平和設(shè)備保養(yǎng)措施,提高了生產(chǎn)效率,切實(shí)將“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”管理理念融入生產(chǎn)全過(guò)程,為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
撰稿:韓 哲
攝像:周 陽(yáng)