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物資供應(yīng)總公司不斷深化精細(xì)化管理工作
發(fā)布人：【管理員】 來(lái)源：【新聞中心】 發(fā)布時(shí)間：【2024-04-09 09:15】 閱讀次數(shù)：【309】
為進(jìn)一步提升物資供應(yīng)總公司精細(xì)化管理工作水平，連日來(lái)，物資供應(yīng)總公司多措并舉、綜合施措，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度，落實(shí)精細(xì)化管理工作各項(xiàng)要求，有效推進(jìn)了精細(xì)化管理工作常抓常新。
一是圍繞安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)方面進(jìn)行自查。及時(shí)分析各類隱患問題的原因，做到貨物安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。
二是嚴(yán)格按照公司勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做好精細(xì)化管理工作，做到制度上墻，根據(jù)制度進(jìn)行安全施工，真正使安全做到有章可循。
三是重點(diǎn)對(duì)車輛、消防設(shè)施、辦公室用電情況進(jìn)行安全檢查。消除安全隱患，筑牢安全生產(chǎn)防線。確保設(shè)備車輛、設(shè)備狀態(tài)良好、安全高效正常運(yùn)行。
下一步，物資供應(yīng)總公司將繼續(xù)加大督導(dǎo)檢查力度，強(qiáng)化管理質(zhì)量，堅(jiān)持常抓不懈，不斷推進(jìn)精細(xì)化管理工作水平再上新臺(tái)階。
撰稿：孫浩 攝影：王建
