“決戰(zhàn)”四季度，機(jī)械裝備制造公司總裝車間任務(wù)繁重，為了出色的完成安裝生產(chǎn)任務(wù)，總裝車間在抓好內(nèi)部的安全、穩(wěn)定工作上加大力度。
狠抓安全生產(chǎn)，堅決堅決消滅輕傷以上人身事故和生產(chǎn)列級事故。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)，為了充分提高年末前的安全工作的管理水平，車間黨支部成立了四個有黨員干部包保的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在做好安全宣傳工作的同時，全面深入剖析本單位安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)化隱患排查治理制度，做到隱患治理從細(xì)節(jié)入手，抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)特殊設(shè)備、特殊工種的管理工作，對各種吊具、吊掛全部認(rèn)真檢查，對車間油漆庫房進(jìn)行嚴(yán)格管理，完善油漆出、入庫的領(lǐng)用制度，堅決杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，各包保小組真正做到了包保到位，堅決做到了安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)和諧穩(wěn)定工作，為決勝四季度創(chuàng)造良好條件。黨員干部首先在員工隊伍中樹立良好的形象，經(jīng)常深入到群眾中去，切實掌握員工的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決，把不穩(wěn)定的問題和矛盾化解在車間內(nèi)部，開展了真心實意為員工排憂解難工作。深入開展了堅定必勝信心，建功扭虧脫困教育活動，使全體員工進(jìn)一步認(rèn)清了形勢、明確了任務(wù)、統(tǒng)一了思想，保安全、保質(zhì)量、保工期堅決完成各種采掘設(shè)備的安裝任務(wù)，為實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展年目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
