“牢記初心本色，勇于擔(dān)當(dāng)作為”
——龍家堡礦業(yè)公司一季度各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)
一季度，龍家堡礦業(yè)公司以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，人人立足崗位加油干，全員為扭虧增盈作貢獻(xiàn)。
結(jié)合工作實(shí)際，充分發(fā)揮各級(jí)組織作用，確�！皟蓵�(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作，不斷深化創(chuàng)新“三醒”安全活動(dòng)載體和方式方法，重點(diǎn)開(kāi)展推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)防控警示月”活動(dòng)和地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“6S”提升達(dá)標(biāo)工作，提高全員風(fēng)險(xiǎn)分析、處置的“綜合能力”，提高工作地點(diǎn)、辦公環(huán)境的“整潔度”、“舒適度”和“安全感”。
堅(jiān)持打“標(biāo)志旗”集體升入井制度，堅(jiān)持職工血壓“日監(jiān)測(cè)”、“旬跟蹤”制度，深刻銘記“3.29”事故教訓(xùn)，加大安全警示教育力度，為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
礦井實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，原煤產(chǎn)量完成53.1萬(wàn)噸，總進(jìn)尺完成790米；
不斷提升“整體管控”，煤炭銷(xiāo)量完成429500噸，產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)到100%，煤炭熱值達(dá)到4535大卡；
綜合售價(jià)完成526.95元／噸，比計(jì)劃提高27.91元／噸。
銷(xiāo)售回款率達(dá)90.59%。
扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)局面的“長(zhǎng)治久安”和“本質(zhì)安全型”礦井建設(shè)，開(kāi)展了“送團(tuán)圓、話(huà)安全”、班前“安全家書(shū)”、飄動(dòng)的“紅絲巾”、“安全我做主”簽字、“圖畫(huà)里的礦工”展覽、危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí)問(wèn)答和“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)考核等等活動(dòng)�！皩W(xué)雷鋒活動(dòng)日”，積極打造“遼礦紅馬甲”、“遼礦小紅帽”活動(dòng)品牌，積極組織16名青年志愿者來(lái)到龍家街道社會(huì)福利中心，送溫暖送關(guān)愛(ài)。一季度以來(lái)，共投入互助保障資金159840元，春節(jié)期間發(fā)放大米、白面、豆油等生活必需品，慰問(wèn)金15000元，救助困難職工37人次，發(fā)放救助款6300元。
面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，以修舊利廢為重點(diǎn)，以挖潛增效為動(dòng)力，努力降低生產(chǎn)成本。一季度以來(lái)，共修復(fù)各種U型棚1120架，利用舊支撐鋼390多噸，修復(fù)卡子4980套，共節(jié)約資金183萬(wàn)余元，加工錨桿、錨索托盤(pán)17225塊，節(jié)約資金547815元，“五小班組”共修復(fù)起重器310臺(tái)、中部槽80個(gè)、氣動(dòng)隔膜泵11臺(tái)、絞車(chē)6臺(tái)，真正形成“人人當(dāng)家理財(cái)，個(gè)個(gè)精打細(xì)算”的良好氛圍。
（楊 磊）
